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    那些被快速提拔的年輕人,從不說這8句話

    2019-06-30  mxb08

    美團的王興曾經講過這樣一個故事:

    有一次公司開會到晚上 12 點,討論接近尾聲,需要有人整理會議記錄,涉及流程圖的部分用 visio 畫比較好。王興他問一個年輕同事會用 visio 嗎,她毫不猶豫地說“我可以學”。

    這四個簡單的字里有無窮的力量。

    真正牛的人是不會輕易讓別人知道自己的底牌的。而那些生手,有些老司機只要聽人說幾句話,就大約知道這個人功夫深淺了。

    有些話即使是真的也不能說,有些話即使是假的也不能不說,有些話一出口就讓人覺得你肯定是個超牛的老專家,有些話一出口就讓人知道你是不可信賴的生瓜蛋子。

    話語的力量就是這么神奇。但是到底哪些話該說,哪些話不該說?

    今天就跟大家探討下,那些被快速提拔的年輕人,從來不說哪些話。

    1

    “這事兒以前都是這么做的”

    用一句特別俗的話就是,技術日新月異,改變世界的速度也讓人有點瞠目結舌。即便是一個六個月前做過的項目,拿到現在也很有可能有了新的實現方法,新的玩法。

    所以千萬不要在沒有調查研究的情況下,跟別人說:這種項目以前我們都是這么做的。

    說這種話只會讓人感覺到你墨守成規、懶惰,且不知變通。你的老板花錢雇你是為了讓你把工作做得越來越好,而不是一成不變。

    而且如果你總是用相同的方式做一件事,那說明你很可能忽略了更好的方式。

    2

    “這不是我的錯”

    擴散“鍋”絕對不是一個好主意。不管你在這份工作中承擔了多么小的責任,如果出了岔子,那你該扛的鍋,絕對不要推脫。

    如果這份工作跟你沒有任何關系,那你客觀理性的講明白事情就好,絕對不要跟別人說這是 xxx 的責任。

    你的老板和同事們都不傻,只要你緊扣事實,他們就應該知道到底誰應該背鍋。

    如果你非要指責某個人,你就會給這個人留下非常不好的印象,而且會給老板和其他同事以告密者的形象,對你未來開展工作十分不利。

    3

    “我可干不了”

    “我不行”這個詞兒也是一個非常消極的詞,老板或者是同事肯定都是對你先有“他能行”的預期才來找你干活的,在他們眼中你說干不了就等于在推脫,是你根本就不想幫忙工作。

    但是人不是萬能的,如果你真的是干不了,而不是推脫該怎么說呢?你應該提供一個備用方案,說明盡管這件事情我做不了,但是我可以做另外一些事情幫助到你。

    例如你不應該說“我可不能因為這個工作熬夜”,而可以說“我可以明天早點起來做這個工作”。前者表現的是一個“不能”的你,而后者表現的則是一個總有辦法的你。

    4

    “這不公平”

    連蹺蹺板都不可能永遠平衡,生活怎么可能永遠公平呢?如果你老是抱怨生活不公平、老板不公平、分工不公平,那就說明你認為這一切原本都是應該公平的。世界上哪有那么多公平。

    如果你不想讓別人覺得你是個初出茅廬的小孩兒,那你最好還是看清事實,保持積極,把你的小脾氣留在工作外。

    退一萬步講,今天落在你身上的不公平,早晚也會落到別人身上啊。每個人的一生,總體上來講都是公平的。

    那應該怎么辦?

    你可以更理性地看待一些問題,比如老板把你眼紅的一個大項目給了別人,你不應該先想這個人是不是老板親信之類的話。

    而是應該請問一下老板“我原本特別想要拿下這個項目,也做了很多準備,不知道您覺得我是不是不適合這個項目?請問我有什么可改進的么?”

    最開始說這些話可能會讓你感覺到不習慣,但是慢慢就好了,這可比你猜測老板的想法高效多了。

    5

    “這不是我的職責”

    說這句話的人會給人以這樣一種感覺:他做這份工作只是想拿一分工資而已,只愿意管好自己的一畝三分地,對自己的職業未來缺乏規劃。

    那正確的方法應該是什么呢?

    例如你的老板讓你做一份不在你職責范圍之內的工作,你應該先把老板交代的完成,而不是在辦公室里跟老板據理力爭:這不在我的職責范圍之內。

    如果說你在辦公室里跟他“據理力爭”,那會讓雙方都下不來臺。做完這件“額外工作”之后,你再去跟老板聊,互相明確你的職責到底是什么,老板對你是否有了新的規劃。

    這樣做既能避免了雙方沖突,也能有效的明確你的職能定位。

    6

    “我試試吧”

    跟“我想想吧”很類似,“ 我試試吧表明你缺乏達到目標的信心和能力。當你面臨這種困境時,你應該學習我軍廣大指戰員面對強敵的優良傳統:保證完成任務。

    如果說你是在覺得做不了這件事,那你就參見第三條,提出一條替代性建議吧。

    7

    “占用你幾分鐘 ”

    這句話跟“我再講兩句 ”“過幾天請你吃飯”這種話是很像的,都是假意的客氣。

    大家都是老司機,也都很忙,一說占用你幾分鐘別人就會有這事媽咋又來了的感覺。誰的時間都是有限的,有事請直說,不要用這種虛偽的套路。除非你真的只用幾分鐘就能搞定。

    8

    “對別的同事品頭論足”

    對別的同事評頭論足是職場大忌。如果你說的某人的事都是真的,大家都不傻,他們應該都知道了;如果你說的某人的事都是假的,那你就更不應該說了。

    在任何一個辦公室里說別人的壞話都是大忌,一方面你也不知道你自己說的到底對不對,另一方面你也不知道聽你說話的人內心是怎么想的,也許他轉頭就把你的壞話轉述給別人也未可知。

    再者說,別人是好是壞,也沒要求你幫助人家,更沒拿你的一分錢工資,到處傳播別人的不是,對你來說是一件吃力不討好的事情。何必呢?

    說話真是一個對技巧要求非常高的活兒,稍微行差踏錯一步就可能面臨許許多多的問題。

    (來源:進擊的阿秀 ID:zchxuexi;作者:阿秀,一個追求“句秀、骨秀、神秀”的文字夢想家,一個熱愛碼字的個人管理專家)

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      來自: mxb08 > 《薦讀》

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